有人問我，為什麼流動率這麼大的金融業，我的團隊雖非大型化部隊，卻有一半的人跟著我超過十年，我總是感恩者這些願意跟著我走這麼久，甚至在最辛苦的時刻也不曾離開的類家人。
我知道當然不是因為我有多完美多優秀，反而是他們比誰都看見過我的脆弱、暴躁與焦慮。
我想過他們之所以願意一直陪著我走下去的種種原因….我想多半是因為他們看見我願意一直修煉自己，把「成為值得追隨的人」當成一輩子的功課。
這三年，我感覺到自己真的有點懂了，讀懂自己如何發揮本質上的改變，今晚我歸納出五個我持續鍛鍊的-「領導力核心指標」做生命記錄。
這些不是外顯的命令，而是內在的秩序，它們撐起我的選擇、變速節奏與每一次帶領的柔商氣場。
1｜感召力：願景，是我最深的召喚語言
我相信，真正的領導力，是讓人看見希望。
不是要你聽命，而是讓你想成為更好的自己。
我的感召力，來自於對未來的畫面感，那不是夢想，而是可以被實現的藍圖。每一次發聲，我都提醒自己：語言要帶方向，語氣要有溫度，心中要有光。
2｜執行力：我說過的話，就是行動的承諾
對我來說，說到做到是一種氣質，也是一種責任。
我不怕慢，但我不容許自己拖延、不負責。
我習慣把大目標拆成小任務，建立節奏、設下里程碑。領導者若沒有執行力，那團隊就會變成一艘迷航的船。我不只帶頭衝，也親自落實每一步，這樣，我才問心無愧。
3｜共感力：我選擇理解，而不是評價
我始終相信，每個人都值得被理解。
我用心傾聽，也願意感同身受。不是為了討好，而是因為我懂，只有真正被看見的人，才會願意伸出真心。
領導不是高高在上，而是低下頭來，牽起那雙也想努力的手。
4｜總結力：我在混亂中尋找秩序
會議不該只是討論，而應該成為凝聚智慧的場域。
我習慣在資訊爆炸中，提煉核心、釐清重點。總結，不是為了結束，而是為了開始下一步。
這個能力讓我在每次團隊碰撞後，都能釐清前進方向，而不是陷入無解的混沌。
5｜自癒力：風雨再大，我都能站穩自己
領導者也會累，也會想逃。
但我學會了與自己獨處，也學會了如何見識到人心的幾度醜惡後，慢慢著療癒自己。
我懂得在夜深人靜時整理思緒，懂得在低潮裡保護初心。
因為我知道：能夠照顧好自己的人，才能照顧一整個團隊。
我從不奢望自己完美，只求自己能「完整」，只要心中沒有破碎靈魂沒有黑洞，小傷小痛我無妨，因為當傷疤結痂，我會讓自己持續強壯。
因為我知道，當我站穩了，身後就會有更多人也開始站穩。
如果你正在學習領導、經營團隊，願這五個修練，也能成為你心中那五根穩定的柱子，撐起屬於你的王國。
領導，不是用聲音震住人心，而是用力量點亮未來。
這五種修練，是我走過風雨之後，依然選擇柔中帶剛的方式。
